التخطيط الاستراتيجي المؤسساتي

تعتبر هذه الدورة من الدورات الرائدة بعالم الأعمال و المال وفق النموذج الدولي للتخطيط الاستراتيجي ووفق المعايير الدولية و دمج التخطيط بالتسويق الفعال

يتم التدريب عبر القاعات الصوتية بالصوت و الصورة

و تحويل الواقع التدريبي الالكتروني الى واقع ملموس على ارض الواقع من خلال ميزات برنامج البث المباشر الذي يكون بالصوت والصورة ونقل الخبرات بطرق علمية حديثة* وتشمل الدورة كافة آليات التخطيط و طرق التخطيط المختلفة المتبعة بأوروبا و آليات التسويق للمؤسسات

خصم خاص لجميع اعضاء و مدربين لبورد الالماني

عدد ايام الدورة 13 يوم بمعدل ساعتان يوميا

الدورة تبدأ

Days

:

Hours

:

Minutes

:

Seconds

عدد ساعات الدورة

عدد الايام

لمن صممت هذه الدورة

مدراء المؤسسات الحكومية و الخاصة
مسؤولي و موظفي التخطيط وأصحاب المشاريع الصغيرة و المتوسطة والكبيرة والأفراد الباحثين عن فرص العمل
الراغبين بفتح مشاريع جديدة

عن المدرب

عن المدرب

رئيس مجلس ادارة البورد الألمانيميونخ

مؤسس المدرسة التمثيلية الواقعية

مدير العلاقات الدولية بالمنظمة الوطنية لحقوق الإنسان بالخارج
Director of International Relations Abroad
National Organization of Human Rights in Syria

مدرب لدى منظمة الأسرى والرعاية الاجتماعية الألمانية

مؤسس ومدير البرنامج العالمي للاندماج في ألمانيا

رئيس مجلس البحث العلمي والتنمية المستدامة بألمانيا

د.رامي هندي

مميزات الدورة

الحصول على احدث حقيبة بالتخطيط الاستراتيجي المؤسساتي
شهادة المانية صادرة  من البورد الالماني برقم مرجعي
المادة العلمية شاملة
دليل المدرب
دليل المتدرب
اعمال تطبيقية
تحاليل و ابحاث

محاور دورة التخطيط الاستراتيجي

لمحة شاملة عن التخطيط الاستراتيجي *اساليبه واساسياته وكيفية بناء الخطط الاستراتيجية للأعمال والمشاريع
*مقدمة في التخطيط الاستراتيجي
*التخطيط الاستراتيجي وعلاقته بالتشغيلي
*أساسيات التخطيط الاستراتيجي
*اهمية الإدارة الاستراتيجية
*فوائد و مميزات التخطيط الاستراتيجي
*محتويات التخطيط الاستراتيجي
*عمليات التخطيط الاستراتيجي
*أهمية التخطيط الاستراتيجي للمشاريع الجديدة
*التخطيط بالسيناريوهات S. U . M
*اسلوب الطوارئ او المواقف S. E .M
*انواع الاستراتيجيات
*التخطيط الاستراتيجي المعاصر
*نماذج التخطيط الاستراتيجي
*نموذج SOWT
*التخطيط و السيناريوهات
*نموذج PMSP
*نموذج فيفر PFIE FFER
*التخطيط للتخطيط
*استعراف القيم
*الرؤية
*اعمال تطبيقية
*الرسالة وطرق الاعداد
*مجالات العمل
*وحدات العمل الاستراتيجية
*الوحدات المساندة
*مؤشرات الأداء الرئيسية
*الأحداث و المؤشرات
*وحدات مؤشرات الأداء الرئيسية
*مؤشرات النجاح
*تحليل الفجوات
*تنفيذ الخطة
*الدمج مع التخطيط التشغيلي
*وضع الخطة التشغيلية و توحيدها
*الخطط البديلة
*ضرورات بناء المشاريع
*العميل
*المنافسين
*الجمهور
*البدائل
*الموردون
*المنافسين الجدد وتأثيرهم بالسوق
*تحليل السوق
*التسويق
*تحليل المشروع
*رأس المال

* المؤسسات غير الربحية

* شعار المؤسسة ( اللوغو)
*موقع المؤسسة التشغيلي
*الإدارة المركزية
*بناء العلاقات
اضافة الى المزيد من المحاور الهامة

مشاريع التخرج

رسوم الدورة 100 دولار امريكي

للتواصل مباشر عن طريق الواتساب او الاتصال العادي

للتسجيل في الدورة

رسوم التسجيل في هذه الدورة 100 دولار , . للتسجيل قم بتعبئة النموذج أدناه و سيتم التواصل معكم بعدها لشرح آلية الدفع و إتمام عملية التسجيل .

GERMAN BOARD - CONTACT FORM