مميزات الدورة

الحصول على احدث حقيبة بالتخطيط الاستراتيجي المؤسساتي
شهادة المانية صادرة  من البورد الالماني برقم مرجعي
المادة العلمية شاملة
دليل المدرب
دليل المتدرب
اعمال تطبيقية
تحاليل و ابحاث

محاور دورة التخطيط الاستراتيجي

لمحة شاملة عن التخطيط الاستراتيجي *اساليبه واساسياته وكيفية بناء الخطط الاستراتيجية للأعمال والمشاريع
*مقدمة في التخطيط الاستراتيجي
*التخطيط الاستراتيجي وعلاقته بالتشغيلي
*أساسيات التخطيط الاستراتيجي
*اهمية الإدارة الاستراتيجية
*فوائد و مميزات التخطيط الاستراتيجي
*محتويات التخطيط الاستراتيجي
*عمليات التخطيط الاستراتيجي
*أهمية التخطيط الاستراتيجي للمشاريع الجديدة
*التخطيط بالسيناريوهات S. U . M
*اسلوب الطوارئ او المواقف S. E .M
*انواع الاستراتيجيات
*التخطيط الاستراتيجي المعاصر
*نماذج التخطيط الاستراتيجي
*نموذج SOWT
*التخطيط و السيناريوهات
*نموذج PMSP
*نموذج فيفر PFIE FFER
*التخطيط للتخطيط
*استعراف القيم
*الرؤية
*اعمال تطبيقية
*الرسالة وطرق الاعداد
*مجالات العمل
*وحدات العمل الاستراتيجية
*الوحدات المساندة
*مؤشرات الأداء الرئيسية
*الأحداث و المؤشرات
*وحدات مؤشرات الأداء الرئيسية
*مؤشرات النجاح
*تحليل الفجوات
*تنفيذ الخطة
*الدمج مع التخطيط التشغيلي
*وضع الخطة التشغيلية و توحيدها
*الخطط البديلة
*ضرورات بناء المشاريع
*العميل
*المنافسين
*الجمهور
*البدائل
*الموردون
*المنافسين الجدد وتأثيرهم بالسوق
*تحليل السوق
*التسويق
*تحليل المشروع
*رأس المال

* المؤسسات غير الربحية

* شعار المؤسسة ( اللوغو)
*موقع المؤسسة التشغيلي
*الإدارة المركزية
*بناء العلاقات
اضافة الى المزيد من المحاور الهامة

مشاريع التخرج